集团888

凭据集团888集团党委统一部署

，7月9日至13日

，集团党委巡察工作辅导幼组常务副组长和副组长别离带队

，向第七轮巡察的集团888铁路运营集团党委、集团888智慧交通集团党委、集团888设备公司党委和公路设计院公司党委进杏装一对一”反馈
。集团对口联系辅导出席反馈会议

，各巡察组组长向被巡察企业党委辅导班子及其重要掌管人传递巡察发现的凸起问题

，被巡察企业党委重要掌管人作表态讲话
。

反馈指出4户被巡察企业党委在“四个聚焦”领域存在的问题
。有的经营战术转型不深不实

，造就新兴产业功效偏弱
；有的党建引领作用阐扬不及

，行列梯队结构存在短板
；有的管党治党责任落实不严

，沉点领域廉政风险较高
；有的巡视审计整改主体责任压得不实

，成就转化使用质效偏低
。

反馈要求

，4户被巡察企业党委要提高政治站位

，压紧压实整改主体责任

，不折不扣抓好巡察整改“后半篇文章”
。要深挖问题本原精准攻坚

，聚焦堵点难点靶向发力

，以沉点突破提升企业治理水平
。要强化两全一体推动

，将整改工作融入日常经营、深入鼎新、管党治党、行列建设全过程
。要对峙标本兼治长效管控

，全面排查共性风险

，美满关环管控机造
。

本轮巡察还收到反映一些辅导干部的问题线索

，已按有关划定转有关部门处置
。