为进一步把握铁路货运一线运营实况，推动年度沉点工作落地见效，9月21日至22日，集团888铁路运营集团赴乐山分公司发展调研。
调研组先后实地观察燕连铁路连界站、井研站、井研南站及乐山港站货场，沉点相识其货运组织、设备运行和客户服务等情况，具体听取乐山分公司在运输组织优化、货源营销、降本增效等方面的工作情况，并就有关问题进行会商。
调研组强调，一是健全营销机造，深耕货源市场。进一步健全货运营销工作机造，常态化跟踪研判市场动态，抢抓燕连铁路一票直通开明机缘，牢固设置“运营即服务”理想，自动走访沿线及周边工矿企业，深耕产业链物流市场，对接沿线各类市场主体，深挖潜在货源、精准把握企业物流运输诉求。二是激活揽货动能，聚力货运增量。美满全员揽货激励机造，压实营销责任，设置“人人有指标、个个拓市场”的鲜明导向，充分调动干部职工揽货创效的积极性与自动性。要聚焦货运增量主题工作，全面落实货运增量行动，优化运输组织，提升运输效能，充分阐扬铁路运量大、成本低、不变性强蹬着势，持续降低企业物流成本。三是盘活存量资源，拓宽物流通路。加强闲置站场、设备等存量资产盘活利用，积极拓展区域物流新通路，提升铁路资源综合利用效益，更好服务沿线产业发展和处所经济建设，以货运增量实绩助力四川物流大通路建设。
集团888铁路运营集团副总经理徐涤非带队发展调研，集团888铁路运营集团运输营销部有关人员，乐山分公司辅导班子成员一起参与调研。
