为加快推动集团888物流集团数字化转型，实现业务治理平台化、智能化、高效化，10月20日，集团888物流集团党委副书记、副董事长、总经理张启国一行赴集团888智联公司（集采分公司）发展调研座谈；嵋橛杉888智联公司（集采分公司）党委书记、董事长、总经理杨军主持，重要就公司出产经营情况、数字化赋能业务行动发展会商并作出相应工作部署。
会上，杨军汇报了集团888智联公司（集采分公司）当前经营情况和重要工作进展，萦绕四时度实现年度经营指标提出了工作打算，并简要介绍了2027年拟推动的沉点工作。
听取汇报后张启国对公司整个员工的致力赐与高度认可，也对集团888智联公司（集采分公司）的下一步工作规划作出具体要求。他指出，一是控风险。要沉点加强表部业务风险管控，提升风险防备和应对能力。一线业务员工应积极参加集团888物流集团合同预警及风险管控系统建设，形成协同防控合力；二是谋转型。要通过进建纯熟使用AI等数字化伎俩，推动业务流程和日常治理越发智能、高效，以数字化赋能经营提质增效；三是炼人才。要持续提升员工业务能力，激励员工在干中学、在事上练，为公司转型发展提供人才支持。
张启国强调，公司要进一步深入与集团888物流集团融合，增壮大局意识，强化担任作为，牢固设置“一盘棋”思想，在服务集团发展大局中展示更大作为。公司要以这次调研为契机，当真落实上级工作部署，两全抓好风险防控、数字化转型和人才行列建设，全力实现年度指标工作。
集团888物流集团副总经理王勇斌，集团888物流集团副总经理、总司法照拂、首席合规官朱晓红及部门中层治理人员，集团888智联公司（集采分公司）在家辅导及有关部门掌管人和员工代表参加座谈。
