10月23日，集团888物流集团组织召开党委（扩大）会议，通报进建集团888集团三季度出产经营分析会心灵，钻研贯彻落实定见 。集团888物流集团党委书记、董事长罗晓勇主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理张启国作具体工作要求 。
会议传递了集团888集团三季度出产经营分析会心灵，具体分析了交通物盛行业面对的发展机缘和挑战，强调要萦绕主业、依附集采中心和产业互联网平台做实业务业务，发展多式联运，优化园区运营 。
会议要求，一是持续深入鼎新 。从集团888物流集团本部起头，动真碰硬，沉新鉴定假造、调整内设机构、沉塑治理系统，深刻发展人员竞聘、市场化薪酬鼎新等工作，引发企业活力，实现降本增效 。二是发展新质出产力 。组建专班当真钻研多式联运、加工业务、智慧仓储、“物流+供给链金融”等物流新业态，提升发展质量 ；对峙创新引领，持续跟进交通运输部全国100家综合物流集成商、多模式运输全时空感知与节造技术、沉载货车编队智能驾驶技术创新项目等申报工作 ；依附三网融合天府数联平台、集团888智慧产业服务平台，持续推动物流业务集成化、市场化、数智化转型 。三是全力拓展业务 。阐扬集采优势，拓展采购渠路，对接炼厂及进口货源，采取锁价、多渠路寻源、动态控库存等措施，筑牢不变保供底盘，保险项目施工顺利发展 。四是防控各类风险 。压紧压实安全出产、运输、融资、债务等领域风险管控责任，做细做实防控措施，强化过程监督查抄，确保经营治理安全 。五是加快资产盘活 。对峙“新官理旧账”，逐一明确集团888物流集团各项资产盘活蹊径、责任人员、办理时限 ；对其中造成损失、违规违纪等行为端庄追责问责 。六是加强风格建设 。阐扬辅导带头作用，大力弘扬真抓实干、雷严风靡的工作风格，积极拓展业务、化解汗青遗留问题 ；坚定杜绝不作为、假作为等躺平思想及行为 。
集团888物流集团辅导班子成员、本部中层治理人员，各所属企业重要掌管人，在蓉所属企业组织人事和财政分管辅导参与会议 。
