近日，集团888集团总工程师黄兵主持召开集团沉点项目以工代赈（属地用工）工作专题会，听取有关二级子企业沉点项目以工代赈（属地用工）工作推动情况汇报，系统梳理解决当前存在的问题，铺排部署下阶段沉点工作。
黄兵指出，以工代赈作为我国一项沉要的惠民政策，主题是“以务工包办赈济”，通过组织人民参加工程建设获取劳务报答、增长收入，实现“扶志”与“扶智”结合，在全面推动村落振兴中意思沉大。集团公司在高速公路、铁路等项目建设运营全过程中执行以工代赈，依附熟悉环境且具备劳动技术的本地人民，有利于降低用工成本、缓解用工严重、优化施工环境、削减矛盾纠纷，既是践行以人民为中心的发展思想，让沿耳目民共享发展盈利的直接体现，又是助力坚韧拓展脱贫攻坚成就、预防返贫、引发内活泼力的有效行动。
黄兵强调，各有关部门及二级子企业要提高政治站位，从集团公司战术和全局高度启程，深刻意识以工代赈工作的沉大意思，切实加强责任感与使命感，抓紧抓实抓好以工代赈有关工作，沉点做好项目沿线劳动用工摸排、规范劳动力信息台账、强化“一赈五方”联动机造、加强职业技术培训、强化劳动权利保险、实时足额发放劳务报答、设置典型案例等工作工作，推动以工代赈工作提质增效。
黄兵要求，一要加强组织辅导。各项目公司重要掌管人要亲自抓、负总责，明确分管辅导和责任部门，建设专职人员，成立层层掌管、环环相扣的责任系统，确保各项工作部署落到实处、获得实效。二要强化工作协同。自动加强与行业主管部门的汇报沟通，积极争取在培训补助、保险补助、专项资金等方面的支持。要亲昵与项目沿线视注县、乡各级当局的合作联动，形成政策协同、资源整合、齐抓共管的工作格局。三要加强风格建设。要以严实的风格发展集团沉点项目以工代赈，坚定力戒大局主义、官僚主义，杜绝弄虚作假和周旋塞责，把工作做深、做细、做实。
集团888集团公路建设事业部、交通运维事业部、轨路事业部、工会办公室有关掌管人，川高公司、四川路桥、成渝公司、集团888高速集团、藏高公司分管辅导及有关部门掌管人参与会议。
