为深刻贯彻落实集团2026年二季度出产经营分析会部署，全面复盘上半年高速交通运维工作功效，分解短板弱项，两全铺排下半年攻坚工作，7月31日，集团公司在成都召开高速公路交通运维治理半年工作会。集团公司总工程师黄兵主持会议并讲话。交通运维事业部、科技创新部有关掌管人，川高公司、四川路桥、成渝公司、集团888高速集团、藏高集团、集团888交通服务集团、集团888智慧交通集团、路网运行中心、公路设计院公司、交通设计院公司及集团888养护集团、集团888新能源等单元有关辅导及掌管人现场参会 ；各高速公路运营公司重要辅导、分管辅导及业务部门重要掌管同道视频参会。
会上，路网运行中心全面传递上半年路网整体运行情况，综合研判下半年路网通畅风险与保畅压力 ；集团交通运维事业部系统梳理了上半年30项主题运维工作推动进度，对照年度指标铺排部署下半年沉点工作 ；科技创新部萦绕数字化转型项目作互换讲话并提出工作要求 ；成渝运营治理二分公司、雅康公司、秦巴公司、雅眉乐公司、达陕公司、南渝绵南公司、集团888养护集团7家单元，别离萦绕收费治理、稽核稽查、服务区治理、运营安全、运营监控、机电运维、养护施工等专项工作顺次作汇报。
会议指出，上半年交通运维板块紧扣“深入转型创新，推动提质增效”主基调，两全推动各项主题工作，总体实现“功夫过半、工作过半”。同时，下半年存在路网防汛压力大、养护施工滞后且作业变乱多发、通畅费增收承压、数字化转型不平衡、廉政监管存在缝隙等五大凸起问题。
上半年，交通运维板块紧扣“深入转型创新，推动提质增效”主基调，两全推动30项主题工作，总体实现“功夫过半、工作过半”。安然通顺方面，圆满实现春运、清明、“五一”等沉大节假日保通保畅工作，“五岗合一”联勤联动机造持续深入 ；优质服务方面，28处“司机之家”全数建成，12122服务热线用户中意度达99.94% ；智慧管控方面，数字化转型表场建设实现85%，获财政奖补资金3.96亿元，“手机付”实现所有入出口收费站无卡便捷通畅 ；转型发展方面，智慧云仓创新功效获得交通运输部公路局和全国同业高度注定，片区化鼎新稳步推动。同时必须复苏意识到，当前工作中仍存在路网安全度汛压力大、养护施工进度滞后且作业变乱多发、通畅费增收承压、数转智改推动不平衡、清廉从业监管存在短板等五方面凸起问题，必须采取有效措施，当真加以整改。
会议强调，下半年要聚焦沉点、攻坚突破，全力抓好四个方面工作。一是抓好路网安然通顺。全力抓好安全预警与防汛减灾，依附视频云、感知算法、无人机等智慧伎俩强化路网风险管控，加快构建全链条关环系统 ；要深刻罗致涉路施工安全变乱教训，加快补齐安全设施短板，严控工程质量与安全，稳步推动安全韧性提升工程和养护专项工程执行。二是抓好出行优质服务。精准做好顶峰时段交通组织缓和堵保畅，升级应急接济保险能力，加快沉点特色服务区提质升级，深入精密化治理和暖心服务，通顺人民诉求渠路，加大“手机+”“易行集团888”幼法式推广应使劲度，不休提升人民出行履历。三是抓好运维智慧管控。对峙全域覆盖，补齐感知算法短板，推动沉点点位监控视频事务感知能力建设 ；对峙规模利用，加快“五岗合一”APP、“1+7”智慧管控平台、智慧云仓、无人机巡检、“手机付”等推广利用 ；对峙系统推动，筑牢网络安全防线，为数字化转型提供坚实安全保险。四是抓好运营转型发展。全力稳住通畅费收入根基盘，强化稽核打逃，加快补齐养护投资进度缺口，强化运维成本精准管控，加快科技创新与成就转化措施，助力路网高质量运营。
会议要求，各单元要对峙“抓行劣妆与“正风纪”并沉，为年度指标工作圆满实现提供倔强保险。一要铸造过硬行列，加强基层一耳目才造就和梯队建设，设置沉实干、沉实绩的鲜明导向，引发干事创业活力。二要凝聚合作合力，买通讯息壁垒和业务天堑，健全高效协同工作机造，持续坚韧一路多方“五岗合一”协同格局。三要压实“一岗双责”，将党风廉政建设与业务工作同钻延注同部署、同落实、同查核，层层传导压力、级级压实责任。四要紧盯关键环节，聚焦工程招投标、物资采购、资金拨付等沉点领域，美满内节造度，依附技术伎俩强化全过程监管，梗塞治理缝隙。五要强化监督执纪，常态化发展警示教育，从严督查问责，营造风清气正的优良环境。各单元要对照进度缺口和短板弱项，对峙指标导向、问题导向、了局导向，依照“三定”准则、打表推动，以钉钉子心灵抓好各项工作落地落实，确保年度各项指标工作圆满实现，为集团高质量发展、高水平安全作出新的更大贡献。
