10月1日至7日，路桥集团党委书记、董事长刘幼波，党委副书记、副董事长、总经理罗春雨，安全总监罗滔带队，采取“四不两直”方式，分赴炉康、邛芦荥、川汶、成渝扩容等高速在建项目发展节日值班值守抽查及安全出产督导查抄。督导组现场具体核查各项目节日期间出产推动实况、当前存在的问题及现实难题，对下阶段沉点工作作出系统部署，并向坚守施工一线的干部职工整以真挚的节日慰问。
督导组强调，国庆假期既是项目抢抓施工黄金期的沉要窗口，也是安全出产风险易发多发的关键时期。各项目要牢固设置“人民至上、性命至上”理想，坚定扛牢安全出产责任，始终维持高度警醒，两全抓好安全出产、项目建设和值班值守各项工作，确保节日期间安全出产局势平闻仔序。
一要全面排查安全隐患，实现风险动态清零。各项目要紧盯桥梁隧路施工、高边坡作业、涉路施工等沉点风险点位，持续深入隐患排查治理，成立问题清单化、关环销号治理机造，对排查发现的隐患立行立改，切实把风险化解在萌芽状态。
二要强化地灾防备应对，提升应急措置能力。针对秋冬季极端气象频发特点，加强形象预警监测和沉点部位放哨频次，提升边坡监测精度和临建设施防护等级；严格执行辅导在岗带班、24幼时专人值班造度，规范突发事务信息报送流程，美满应急预案系统、备足应急物资设备，时刻维持临战响应状态。
三要规范隧路作业治理，筑牢施工安全防线。各项目要组织全员全覆盖进建九部委隧路安全治理专项文件，吃透硬性尺度、落实刚性条款。严格执行超前地质预报、监控量测、有害气体检测、掌子面管控、支护施工等关键要求，从严整治隧路违规作业、冒险施工行为，全面提升隧路施工安全管控水平。
四要两全出产身分保险，冲刺年度建设指标。在守牢安全底线的前提下抢抓有利施工窗口，科学排布作业打算，强化人员、物资、设备等身分协同保险，全力推动年度沉点建设指标定期实现，以安全不变的施工环境保险项目建设高质量推动。
公司工程治理部、技术质量部、安全环保与应急治理部、安全环保督察中心有关掌管同道参与。
