10月26日，集团888高速集团召开建设项目10月建设治理例会 。集团888高速集团党委副书记、副董事长、总经理刘勇出席会议并作工作部署，会议由副总经理许世辉主持 。
会议听取各在建项目关于工程推动、安全质量环水生活控、月度打算执行和身分保险等情况的汇报，分析当前存在的问题，部署下一步沉点工作 。
会议强调，一是压紧压实主体责任，全力冲刺年度指标 。各项目要对照年度投资、通车及专项工作指标，逐项梳理实现情况，找准差距、补齐短板，进一步压实责任、强化措施，确保实现年度投资打算和通车指标 。通车项目要提前落实运营养护治理铺排，推动机电工程同步验收，实时办理通车收费前手续，为定期通车、通车即收费创造前提 。
二是守牢质量安全环保底线，守护安全不变建设环境 。严格落内容量、安全、环保治理责任，强化施工便路交通安全、冬季防火和高空作业安全治理，坚定防备和遏造各类变乱产生 。规范农夫工工资支付治理，实时排查化解矛盾纠纷，守护项目建设和谐不变 。
三是坚吃旆质引领和精密治理，着力打造特色亮点 。各项目要将品质工程建设和精密化治理贯通建设全过程，打造可复造、可推广的特色亮点 。扎实推动新宜高速项目监理鼎新试点和数字化建管平台建设，深入西宁、西香高速项目绿电自洽钻研与实际，提升建设治理质效 。
四是加快施工图报批，强化设计造价源头管控 。新开工项目要加快施工图报批，做深做执行工图规划钻研论证，两全思考施工组织、工程安全和投资效益，以科学合理的规划保险施工图预算的正确性、合理性 。
五是强化身分保险和进度管控，加快形成实物工程量 。要加快征地拆迁和用地交付，尽可能增长内容性开工点、形成实物工程量 。针对部门隧路施工进度滞后问题，要逐一查明具体难题和造约成分，明确解决措施、责任主体和实现时限，推动滞后工点尽快复原正常施工 。
六是提前经营明年工作，科学铺排沉点工作 。各项目要及早钻研明年工作思路和打算铺排，两全做好投资打算、建设进度、身分保险和沉点专项工作衔接，明确指标工作、关键节点和保险措施，为明年工作优良开局奠定基础 。
会议以“现场+视频”大局召开，集团888高速集团有关辅导、有关部门掌管人及治理人员，各在建项目公司重要辅导、分管建设辅导、有关部门掌管人参与会议 。
