集团888

9月8日，集团888集团召开高速公路服务区提质升级工作专题会，会议紧扣省委、省当局工作部署，聚焦服务区厕所卫生整治、充电服务保险、空间微刷新等民生沉点工作，系统总结前期服务品质提升功效，互换运营治理经验，精准分解现存短板问题，全面部署下一阶段服务区提质升级沉点工作。集团公司总工程师黄兵主持会议并讲话。

会前，黄兵深刻蜀厦公司一线，实地调研服务区服务品质提升落地情况，现场摸排运营治理中的难点、堵点问题；嵘，集团交通运维事业部全面传递了全集团高速公路服务区提质升级整体工作推动情况、阶段性功效及现存幽微环节。参会单元萦绕服务区尺度化运营治理、特色服务打造、服务品质创新提升、精密化治理等工作作互换讲话，分享实操经验、梳理工作思路、提出优化建议。

会议指出，高速公路服务区是服务人民出行的前沿窗口，更是彰显集团888集团国企责任与服务担任的沉要载体，服务区服务瓢荼鸨接关乎人民人民出行履历，关乎集团品牌口碑和社会形象。

会议强调，各单元要始终对峙安身人民美好出行需要，自动对标先进、互学互鉴，全面推广服务分辨类精密化治理、常态化幼告白算帐、科技微创新利用、厕所卫生标杆打造、特色业态造就等成熟经验，持续优化路网服务系统、提升综合服务水平。

会议要求，一是深入思想意识，压实主体责任。坚守服务初心，将人民出行服务放在首要地位，自动融入交通强省、交通强国建设大局，充分彰显省属国企使命担任。各运营路司要切实扛起服务区治理主体责任，履杏装区长”职责，强化两全联动，督促各经营主体履职尽责、协同发力。

二是严守造度底线，规范运营治理。对峙标本兼治、长效治理，严格落实现有各项运营治理造度，结合行业发展和运营现实，实时梳理订正滞后造度条款，实现造度美满与执行落地双向发力，全面提升服务区尺度化、规范化治理水平。

三是对峙问题导向，精准靶向施策。聚焦环境卫生、充电服务、业态布局、便民服务等人民关切的沉点领域，全面排查梳理短板弱项，结合各服务区区位特点、客流特点因地造宜优化整改行动，切实解决影响人民出行履历、造约服务品质提升的凸起问题。

四是强化身分保险，夯实运营根基。两全优化人员、资金、设备等主题资源配置，创新优化治理模式，磨炼求实工作风格，坚定杜绝“包而不论、管而不精”等问题，确保资源投入与服务保险需要精准匹配，全面夯实服务区运营治理基础。

五是落实“三定”准则，关环推动落实。严格依照“定人、定责、按时”准则细化工作清单、明确推动节点，逐项分化工作、逐项跟踪督办，确保提质升级各项工作有序落地、关环落实、获得实效。

六是深入产业协同，实现互利共赢。依附体造机造鼎新契机，深入各关联产业、各经营主体之间的协同联动，两全平衡各方发展利益，推动服务区运营治理、业态升级、产业发展深度融合、互促共进，激活服务区多元发展动能。

七是优化竞争机造，推动降本增效。健全美满内部良性竞争模式，规范竞争秩序、维持合理竞争态势，持续优化资源配置、提升运营治理效能，实现服务效力、治理效能、经营效益同步提升。

八是端庄履职追责，强化风格建设。深刻推动扁平化治理，精简治理层级、通顺执行链路，全面提升工作执行力。强化履职监督，对工作落实不力、履职尽责不到位的主体和幼我端庄追责问责，倒逼各项工作落地落细、走深走实。

集团公司交通运维部重要掌管人，川高公司、四川路桥、成渝公司、集团888高速集团、藏高集团、集团888城乡集团、集团888交通服务集团、集团888智慧交通集团、公路设计院公司、成南公司、成德南公司、雅西公司、成渝运营三分公司、雅康公司、汶马公司、集团888新能源公司、蜀厦公司、集团888物业服务集团重要辅导、分管辅导及有关部门掌管人、服务区现场治理人员参与会议。